有效降低企业投资风险：通过对工程项目预算审核、结（决）算审核（包括工程洽商变更评审、索赔评审、工程管理咨询等）工作，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险。

科学方法提升企业效益：协助委托方对工程实施动态的、事前的、主动的工程程序管理咨询及工程造价控制，使工程程序履行及工程造价符合实际情况，科学、合理地利用建设资金，发挥委托方的投资效益，为建设单位正确履行工程程序、合理使用资金提供技术支持与服务。